Продажипо-человечески
Чтобы получить реальный рост продаж в эпоху неэффективных массовых и ИИ-решений, важно понять уникальную ситуацию Вашего бизнеса и опираться на здравый смысл, а не на формально выполненную работу
Продажи
Услуги
1. Аудит отдела продаж и CRM
Что входит: Проверка текущей воронки и лидов, анализ 20+ записей звонков менеджеров, выявление точек слива клиентов.
Результат: Готовый отчет со списком критических ошибок отдела и простым пошаговым планом, как за 1 месяц самостоятельно поднять конверсию в оплату минимум на 15–20% без увеличения бюджета на рекламу.
Результат: Готовый отчет со списком критических ошибок отдела и простым пошаговым планом, как за 1 месяц самостоятельно поднять конверсию в оплату минимум на 15–20% без увеличения бюджета на рекламу.
2. Настройка и аутсорсинг CRM
Если устали терять и "забывать клиентов", нужно разгрузить менеджеров от рутины и навести порядок в базе.
Что входит: Проектирование правильной архитектуры воронки (Лиды -> Сделки), настройка обязательных полей и причин отказа, подключение телефонии, автоматизация (настройка роботов-напоминалок и авто-SMS клиентам).
Результат: Готовая к работе, чистая CRM-система, в которой невозможно «потерять» клиента, а собственник видит реальную аналитику в два клика.
Срок: 7–14 дней.
Что входит: Проектирование правильной архитектуры воронки (Лиды -> Сделки), настройка обязательных полей и причин отказа, подключение телефонии, автоматизация (настройка роботов-напоминалок и авто-SMS клиентам).
Результат: Готовая к работе, чистая CRM-система, в которой невозможно «потерять» клиента, а собственник видит реальную аналитику в два клика.
Срок: 7–14 дней.
3. Разработка скриптов и регламентов продаж
Для отделов продаж, где менеджеры работают «как чувствуют», не умеют отрабатывать возражения и сливают сделки на этапе ценника.
Что входит: Создание адаптивного b2b-скрипта под специфику вашего продукта (от первого контакта до допродажи), прописание ответов на топ-10 жестких возражений («Дорого», «Я подумаю», «Уже работаем с другими»).
Результат: Четкая речевая инструкция для менеджеров, которая увеличивает средний чек и превращает сомневающихся клиентов в покупателей.
Срок: 5–7 дней.
Что входит: Создание адаптивного b2b-скрипта под специфику вашего продукта (от первого контакта до допродажи), прописание ответов на топ-10 жестких возражений («Дорого», «Я подумаю», «Уже работаем с другими»).
Результат: Четкая речевая инструкция для менеджеров, которая увеличивает средний чек и превращает сомневающихся клиентов в покупателей.
Срок: 5–7 дней.
4. Комплексная оптимизация продаж («Топ-РОП напрокат»)
Если нужен быстрый прорыв в результатах, но пока не готовы нанимать дорогого штатного руководителя продаж.
Что входит: Полный цикл «Аудит + Настройка CRM + Внедрение скриптов». Включает живые онлайн-встречи с вашими менеджерами для разбора их ошибок и защиты новой системы работы.
Результат: Полностью переформатированный, контролируемый отдел продаж, работающий по единым стандартам и приносящий прогнозируемую прибыль.
Срок: 3–4 недели.
Что входит: Полный цикл «Аудит + Настройка CRM + Внедрение скриптов». Включает живые онлайн-встречи с вашими менеджерами для разбора их ошибок и защиты новой системы работы.
Результат: Полностью переформатированный, контролируемый отдел продаж, работающий по единым стандартам и приносящий прогнозируемую прибыль.
Срок: 3–4 недели.
Некоторые кейсы
Smart-OS (ООО СМАРТ)
Заключены контракты (на год и более) с крупнейшими IT и Fintech компаниями РФ
Компания предлагает услуги аутсорсинга бизнес-процессов. 70% выручки шло лишь от одного клиента-гиганта. Благодаря новой стратегии продаж и перепозиционированию продукта как инновации - Tail Spend - удалось получить в клиенты ТОП-5 крупнейших компаний рынка, диверсифицировать и удвоить выручку.
AmoPoint
Рост выручки на 70% и выстроен удаленный отдел продаж
Компания занимается внедрением и оптимизацией CRM. Благодаря созданию современного отдела продаж на удаленке удалось освободить собственника от привязки к офису, освободить от постоянного контроля продавцов и значительно повысить продажи
Rimarka
Продажи увеличены на 32% за 3 месяца - внедрены CRM с ERP
Камерный бренд женской вечерней одежды и платьев премиум-уровня. Была полностью выстроена цифровая торговая цепочка - от закройщика до продавца клиента. Это сразу же повысило управляемость, снизило излишки производства, устранило нехватку популярных артикулов и дало рост продаж.
